校長/校區運營/門店運營 8K-20K
（1）主持所轄校區的經營管理工作，組織制定年度業績目標，對月度、季度、年度的業績目標負責；
（2）健全并完善所轄校區內部管理機制，同時擬定本校區日常管理制度；
（3）協調線下市場渠道與活動實施，關注市場推廣效果，確保業績目標要求的信息量達標；
（4）根據業績目標分解月度招生任務，做好日常業務管控，帶領銷售團隊完成校區銷售收入和利潤等業績指標；
（5）監督與協調教學、教服等工作的執行，保證教學質量，達成課耗、續費與口碑招生業績目標；
（6）校區團隊建設及管理，包括任務分配、指導及檢查監督，并有效開展人員招聘、培訓、績效、激勵等工 作；
（7）關注各項效能指標，提高人工產能，合理控制成本支出，保持所轄校區的高效運營。